當?shù)貢r間4月23日，據(jù)《華爾街日報》報道，強生公司正在準備進行投資人路演，計劃將其消費者健康業(yè)務(wù)作為獨立公司上市。新公司名為“Kenvue”，旗下?lián)碛?4個品牌涉及多個領(lǐng)域，包括泰諾藥物、邦廸創(chuàng)可貼和化妝品等。
知情人士稱，該公司最早可能在周一（4月24日）開始與投資人見面，為首次公開募股做準備。此外，消息人士透露，該公司希望以400億美元左右的估值為Kenvue籌集至少35億美元。
但Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)IPO今年在美國僅籌集了23億美元，這是自2009年以來“開局”最糟糕的一年，因此強生此次的上市，也將是對IPO市場的一個關(guān)鍵考驗。
此前，強生首席財務(wù)官Joseph Wolk在宣布年報時談及Kenvue的拆分，他表示自年初以來強生就一直將消費者健康業(yè)務(wù)作為子公司來運營管理。目前公司已向美國證監(jiān)會提交了上市申請文件，如果市場條件允許，這一拆分將在今年內(nèi)完成。
同時，在強生公司工作20年的Thibaut Mongon已被任命為Kenvue候任CEO。
Thibaut Mongon
資料顯示，自2019年以來Thibaut Mongon一直擔任強生公司執(zhí)行副總裁兼消費者健康全球主席。其負責領(lǐng)導世界上最大的消費者健康產(chǎn)品組合之一，擁有值得信賴的品牌，包括泰諾、邦廸、露得清等。
公司認為，Mongon是消費者健康領(lǐng)域強勁業(yè)務(wù)勢頭和世界級能力背后的驅(qū)動力。他的戰(zhàn)略眼光通過外部合作伙伴關(guān)系和戰(zhàn)略收購為業(yè)務(wù)釋放了重大價值。
Kenvue
據(jù)悉，自2021年11月強生宣布分拆以來，該部門一直在準備從強生剝離。去年9月，強生宣布將旗下消費者健康產(chǎn)品部門分拆為獨立公司上市，新公司命名為Kenvue，旗下共有44個品牌，業(yè)務(wù)分為三大板塊：
一是皮膚健康/美容板塊，營收占比30%，致力于為皮膚提供最好的護理產(chǎn)品，包括露得清、艾維諾、城野醫(yī)生、大寶等在內(nèi)的16個品牌；
二是基礎(chǔ)健康板塊，營收占比32%，包括傷口護理、口腔護理、嬰兒護理和女性健康品牌，有李施德林、創(chuàng)可貼繃帶、OB衛(wèi)生棉條及包括去年8月新在美國市場推出的嬰幼兒護理品牌Vivvi & Bloom在內(nèi)的12個品牌；
三是個人護理板塊，營收占比38%，包括非處方藥和保健產(chǎn)品，如泰諾、邦廸創(chuàng)可貼、莫特林等在內(nèi)的16個品牌。
在2021年，這些品牌為Kenvue創(chuàng)造了151億美元的凈銷售額，對比2020年的145億美元，同比增長率達4.1%。不過這一數(shù)據(jù)在去年略有下降。
值得注意的是，這其中包含強生公司在傷口護理領(lǐng)域制霸百年的“邦廸創(chuàng)可貼”。在鼎盛時期，邦廸一度雄霸70%的創(chuàng)可貼市場。盡管如今國產(chǎn)品牌崛起，但在“止血”產(chǎn)品市場中邦廸創(chuàng)下這一記錄仍未被打破。
邦廸不僅僅是一個創(chuàng)可貼的發(fā)明，更是一個愛的故事。在百年前，強生公司的一名員工（Earle Dickson）剛剛結(jié)婚，由于他的太太對于烹飪沒有太多經(jīng)驗，經(jīng)常會在做飯時被劃傷手指，這也就經(jīng)常需要Dickson為其進行包扎。
后來Dickson就思考，能否發(fā)明一種繃帶，能夠讓太太在受傷而無人幫忙時，自己進行包扎。于是，Dickson就在強生公司經(jīng)過多次實驗，創(chuàng)造了創(chuàng)可貼的雛形——由一小片紗布、特別的涂敷藥和外用膠帶構(gòu)成的包扎繃帶。
后來，Dickson將這個發(fā)明向上級匯報，經(jīng)過多次改良后，1920年強生邦廸創(chuàng)可貼問世，此后幾十年，邦廸在全球狂銷1000億片，為強生公司的崛起作出重要貢獻。
甚至在2020年，為了支持種族平等強生公司推出了一系列淺色、黑色和棕色的繃帶，分別對應(yīng)各類膚色，以使它們的產(chǎn)品能夠照顧到不同種族的需要，也表明邦迪對種族多樣性的支持。
邦迪Neosporin外傷處理抗菌抗感染軟膏
Neosporin是美國最新抗菌消炎止痛的皮膚外用藥，2005年美國OTC/HBC產(chǎn)品200強之一，迄今為止已有幾十年歷史。主要有效成分是硫酸多粘菌素B/硫酸新霉素/桿菌肽鋅等，它能迅速緩解皮膚破損，燒傷引起的疼痛，有效防止和治療細菌感染，加快皮膚愈合。?
值得注意的是，除了創(chuàng)可貼以外，該部門包含讓強生公司“身陷質(zhì)疑”的滑石粉產(chǎn)品。
此前，4萬多起訴訟指控其嬰兒爽身粉和其它滑石粉產(chǎn)品中含有致癌物質(zhì)石棉，盡管強生公司方面則否認了消費者的的指控，但面對數(shù)量龐大的訴訟案，該公司曾宣布2023年將停止在全球銷售其含滑石粉嬰兒爽身粉。
此外，就在本月中旬該公司宣布，計劃在未來25年支付89億美元（約合人民幣611.87億元）賠款，就其嬰兒爽身粉和其他滑石粉產(chǎn)品可能導致癌癥的訴訟達成和解。
與此同時，強生公司強調(diào)，和解不代表公司承認有不當行為，也不代表該公司改變其滑石粉產(chǎn)品安全的長期立場。
至此，這場曠日持久的滑石粉戰(zhàn)爭終于結(jié)束。但同時該部門也失去了主力業(yè)務(wù)的“一員大將”。因此，在此之際，選擇重組業(yè)務(wù)避免消耗，聚焦核心，輕裝上陣不失為一種良策。
此外，值得關(guān)注的是該公司三個拆分業(yè)務(wù)對比，強生的制藥和醫(yī)療設(shè)備部門，生產(chǎn)癌癥治療和手術(shù)工具，在2022年的銷售額接近800億美元，遠遠超過其消費品收入。
招股書顯示，Kenvue旗下的品牌在2022年產(chǎn)生了149.5億美元的凈銷售額，同比下降0.5%；同期制藥業(yè)務(wù)創(chuàng)造了525.6億美元的收入，同比增長近2%；同期醫(yī)療科技實現(xiàn)274億美元的銷售額，同比增長1.4%。
相比之下，消費者健康業(yè)務(wù)依舊漲勢一般，不過對于強生這樣龐大的跨國集團而言，拆分業(yè)務(wù)板塊作為獨立公司上市反而有利于各個業(yè)務(wù)板塊獨立決策和良性發(fā)展的戰(zhàn)略。
創(chuàng)可貼雖小，但種類和規(guī)格都不少。國家藥監(jiān)局的2018年醫(yī)療器械分類目錄里，創(chuàng)可貼就被分為兩類：無菌提供、一次性使用的創(chuàng)口貼屬于Ⅱ類醫(yī)療器械管理類別，用于小創(chuàng)口、擦傷、切割傷等淺表性創(chuàng)面的護理。
非無菌提供、一次性使用的創(chuàng)口貼屬于Ⅰ類醫(yī)療器械管理類別，用于小創(chuàng)口、擦傷、切割傷等淺表性創(chuàng)面的急救及臨時性包扎。
作為醫(yī)療衛(wèi)生材料的細分市場，創(chuàng)可貼的前景遠比我們想象的還要廣闊。
數(shù)據(jù)顯示，中國醫(yī)用敷料的市場規(guī)模從2017年的67億增長至2021年的259億，近五年的年均復合增長率超過40%，并且每年都能維持兩位數(shù)的增長率。預計2025年醫(yī)用敷料市場規(guī)模將突破700億。
隨著這一銷量攀升，該細分領(lǐng)域的玩家們實現(xiàn)爆發(fā)式增長。那么，拆分后的Kenvue會不會將更多的重心放在醫(yī)用材料上呢？對此，器械之家將持續(xù)關(guān)注。
媒體品牌合作
