6月9日,中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步保障和改善民生 著力解決群眾急難愁盼的意見》。
為進(jìn)一步保障和改善民生,著力解決群眾急難愁盼,推動(dòng)民生建設(shè)更加公平、均衡、普惠、可及,經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意,提出意見。其中與醫(yī)共體相關(guān)的,小編整理如下:
推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和區(qū)域均衡布局,優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)模式、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)基工程,推動(dòng)城市醫(yī)療資源向縣級(jí)醫(yī)院和城鄉(xiāng)基層下沉。
逐步實(shí)現(xiàn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)全覆蓋。
目標(biāo):2025年底前實(shí)現(xiàn)覆蓋全國90%以上的縣(市、區(qū));
要求:以縣域?yàn)閱卧?,整合醫(yī)療資源,完善管理體系;
路徑:推動(dòng)城市三級(jí)醫(yī)院人員、服務(wù)、技術(shù)、管理向基層沉降,優(yōu)化人才配置、補(bǔ)齊專業(yè)短板。
支持縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)基層特色專科;
提升常見病、多發(fā)病診治能力;
鼓勵(lì)遠(yuǎn)程醫(yī)療與“分布式檢查、集中式診斷”模式落地。
推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);
實(shí)現(xiàn)“檢查結(jié)果互認(rèn)、分級(jí)診療有效聯(lián)動(dòng)”;
鼓勵(lì)通過“醫(yī)共體+數(shù)字平臺(tái)”方式提升運(yùn)營效率與服務(wù)協(xié)同。
完善醫(yī)保藥品目錄調(diào)整機(jī)制;
鼓勵(lì)商業(yè)健康保險(xiǎn)創(chuàng)新支付支持;
推動(dòng)醫(yī)保在醫(yī)共體內(nèi)資源整合與支付體系創(chuàng)新。
與教育、養(yǎng)老、托育等公共服務(wù)板塊共建共享區(qū)域資源;
在“一老一小”普惠服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、智能化設(shè)備推廣方面建立多層級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制;
依托醫(yī)共體加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施提升、質(zhì)量監(jiān)管與信息互通。
2025年推進(jìn)90%以上的縣域,建成緊密型縣域醫(yī)共體。
6月10日,國務(wù)院新聞辦召開新聞發(fā)布會(huì),介紹中辦、國辦發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步保障和改善民生著力解決群眾急難愁盼的意見》相關(guān)情況。
圖/新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
就近能“看上病”“看好病”是廣大老百姓的期盼。國家衛(wèi)生健康委規(guī)劃發(fā)展與信息化司司長莊寧在國新辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,就醫(yī)共體相關(guān)規(guī)劃做了介紹。
2025年,國家衛(wèi)生健康委將推進(jìn)90%以上的縣域建成緊密型縣域醫(yī)共體,推廣“分布式檢查、集中式診斷”醫(yī)療服務(wù)模式。
我國今年還將持續(xù)推進(jìn)城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè),由三級(jí)綜合性醫(yī)院牽頭,建立城市網(wǎng)格化醫(yī)療服務(wù)新體系,實(shí)行人員、技術(shù)、服務(wù)和管理協(xié)同下沉,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一般病在市縣解決”。
據(jù)了解,我國已經(jīng)在81個(gè)試點(diǎn)城市推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療資源上下共享。2024年,全國雙向轉(zhuǎn)診人次達(dá)到3656.7萬,較2023年增長20.6%。截至2024底,全國已有2188個(gè)縣(市、區(qū))在推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),實(shí)現(xiàn)了以省為單位全面覆蓋。
2024年,縣域影像、心電、檢驗(yàn)等資源共享中心以及中心藥房累計(jì)提供服務(wù)接近1.9億次,更多群眾享受到“基層檢查、上級(jí)診斷、結(jié)果互認(rèn)”的便利。
隨著緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的全面提速,IVD行業(yè)正站在一次系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)遷移的風(fēng)口之上。
從“城市大型醫(yī)院為主戰(zhàn)場(chǎng)”的集中格局,向“以縣為核心、輻射基層”的廣覆蓋模式轉(zhuǎn)變,不僅是醫(yī)療資源的再分配,更是IVD價(jià)值邏輯的重塑。
過去,IVD更多作為醫(yī)院的“技術(shù)支撐”而存在,而在醫(yī)共體體系中,檢驗(yàn)科已被確立為連接醫(yī)療上下游、支撐結(jié)果互認(rèn)、強(qiáng)化服務(wù)閉環(huán)的“樞紐系統(tǒng)”。
“分布式檢查、集中式診斷”正加速構(gòu)建以信息流、樣本流、結(jié)果流為核心的縣域檢驗(yàn)平臺(tái)新生態(tài)。
面對(duì)這一趨勢(shì),IVD企業(yè)必須走出“設(shè)備導(dǎo)向”的傳統(tǒng)視角,轉(zhuǎn)向“平臺(tái)賦能+服務(wù)協(xié)同+數(shù)智閉環(huán)”的系統(tǒng)解決方案提供者角色。誰能深度參與醫(yī)共體建設(shè),誰就掌握了未來五年中國IVD市場(chǎng)新的增長極。
這不僅是一次市場(chǎng)的再分配,更是一次格局的重建。IVD行業(yè)的“下沉?xí)r代”已經(jīng)到來,唯有看清趨勢(shì)、入局布局,方能把握這場(chǎng)由頂層設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的歷史性機(jī)遇。