THINK Surgical宣布韓國投資機構(gòu)KDB Investment Global Healthcare向其投資1億美元,從而加快幾款新產(chǎn)品的商業(yè)上市。這項投資將使THINK Surgical能夠?qū)⑿庐a(chǎn)品推向市場,該產(chǎn)品將為多個機器人平臺提供通用規(guī)劃解決方案,并可從不同制造商選擇植入物。這項投資將使THINK Surgical充分發(fā)揮其潛力,成為具有差異化商業(yè)模式的骨科機器人領(lǐng)域的領(lǐng)導者。
在今年THINK Surgical和韓國的機器人公司Curexo達成合作協(xié)議。THINK Surgical 和Curexo將共同努力,將某些現(xiàn)有的THINK手術(shù)機器人技術(shù)和某些新開發(fā)的技術(shù)納入 Curexo 的 CUVIS-Joint 骨科手術(shù)機器人平臺。THINK Surgical將擁有在美國和其他國家(包括英國和歐盟的某些國家)分銷 CUVIS-Joint 機器人平臺(包括附加技術(shù))的獨家權(quán)利。正式與韓國企業(yè)緊密合作,也使THINK Surgical獲得韓國資本的支持,讓其未來在和史賽克、強生等巨頭競爭中有了資本支持。
在國內(nèi)由于相關(guān)收費政策等原因,骨科機器人所具備的鈔能力變得越來越弱了。?同時海外大規(guī)?;?/span>顧性研究也證實骨科機器人相對于經(jīng)驗豐富的骨科醫(yī)生沒有任何優(yōu)勢。因此國家限定骨科機器人價格還是有依據(jù)的。
在一項規(guī)?;仡櫺匝芯?span style="text-indent: 34px;">(《Robotic Versus Manual Total Knee Arthroplasty in High Volume Surgeons: A Comparison of Cost and Quality Metrics》)得出結(jié)論:對于經(jīng)驗豐富的外科醫(yī)生來說,RTKA手術(shù)比MTKA手術(shù)時間更長、成本更高,在LOS或并發(fā)癥方面沒有臨床顯著差異。在RTKA后,家庭醫(yī)療服務的使用率更高,但RTKA之后再次入院的次數(shù)更少。(根據(jù)作者介紹RTKA手術(shù)的機器人主要采用行業(yè)標桿骨科機器人)
具體數(shù)據(jù)(總共研究3784例關(guān)節(jié)置換手術(shù)室,其中?2392?例?MTKA 、 2392?例?RTKA):
RTKA 的室內(nèi)/室外操作時間(139 分鐘)比 MTKA(107 分鐘)長,P < .0001,
手術(shù)時間(RTKA 78 分鐘;MTKA 70 分鐘),P < .0001。
MTKA 和 RTKA(33 小時)的中位 LOS 相同。
RTKA(11,615 美元)的每例總成本高于 MTKA(8674 美元),P < .0001。?
RTKA (38%) 后家庭保健的使用頻率高于 MTKA (29%),P < .0001。?
90 天并發(fā)癥發(fā)生率無顯著差異。MTKA (4.9%) 后 30 天二次入院發(fā)生率高于 RTKA (1.2%),P < .0001。
未來THINK Surgical需要通過更多臨床數(shù)據(jù)來證明其手術(shù)機器人是否與經(jīng)驗豐富的骨科醫(yī)生相比是否具有更多臨床優(yōu)勢,并能夠出生時真正臨床價值。
個性化術(shù)前計劃
外科醫(yī)生通過開發(fā)的植入物庫,提前虛擬適配植入物
開放平臺手術(shù)平臺
超高精度:亞毫米尺寸精度
非光學技術(shù)
TSolution One演示
植入物選配
手術(shù)操作
Think Surgical
THINK Surgical成立于2007年,總部位于舊金山,是一家致力于骨科手術(shù)的未來,并通過開發(fā)尖端精密技術(shù)來改善患者護理。Think Surgical公司研發(fā)、制造和銷售自主機器人髖關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)置換手術(shù),并保持開放的植入政策,允許外科醫(yī)生為他們的病人提供最大化的選擇空間。