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正文
深度|醫(yī)藥企業(yè)分拆有哪些規(guī)律?強生、GE、輝瑞...
日期:2021-12-28
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火箭通過三級推進模式增加動力、擺脫引力,然而三級火箭隨著上升高度的增加,不斷地剝離一級、二級,到了終點只剩下最“精尖”的第三級。
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藥企拆分也是如此。
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11月13日,全球最大的醫(yī)療保健公司—強生公司
(JNJ.US)
迎來135年來最大的一次改組,它將剝離以邦迪
(Band-Aid
)創(chuàng)可貼、泰諾
(Tylenol)
藥品和強生嬰兒爽身粉
(Johnson's Baby Powder)
為主的保健業(yè)務,并以新的身份獨立上市,而原強生公司將更聚焦藥品和醫(yī)療器械的研發(fā)。
?
拆分不僅在強生。
強生宣布拆分的三天前
(11月10日)
,GE醫(yī)療(中國)在官微發(fā)布公告:GE醫(yī)療、GE航空,以及GE能源轉(zhuǎn)型業(yè)務
(由“GE可再生能源、GE發(fā)電和GE數(shù)字集團”組成)
,將拆分為三家獨立的上市公司。
通用電氣
(General Electric,下稱GE)(GE.US)
計劃在2023年免稅拆分GE醫(yī)療,拆分后其更聚焦精準醫(yī)療,以應對關鍵疾病和臨床診療所帶來的挑戰(zhàn)。
?
在此之前,諾華
(NVS.US)
拆分的暗流也始向表面。
10月27日,諾華公布三季報,
同時宣布將拆分或出售其仿制藥業(yè)務部門山德士
(Sandoz)
,預計明年
(2022年)
年底前完成審查。
就在計劃公布的兩個星期后
(11月11日)
,湖北省醫(yī)藥價格和招采網(wǎng)發(fā)布公告:山德士(中國)制藥的集采續(xù)約產(chǎn)品,50mg的降壓藥氯沙坦鉀片無法正常供應,現(xiàn)由華海藥業(yè)替補,產(chǎn)生的額外支出由山德士承擔。
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即便第三季度,諾華整體營收上漲超30%,但近年來仿制藥競爭激烈
(中國市場受到集采影響)
,仿制藥價格下滑,山德士
(世界上最大的仿制藥公司之一)
同比去年第三季度下跌了2%?;蛟S華海替補只是第一步,而山德士的剝離或出售才是其最終目的。
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2018年以來,輝瑞、默沙東、諾華、葛蘭素史克
(下稱GSK)(GSK.US)
、羅氏等跨國藥企紛紛將其非核心業(yè)務或拆分剝離,或出售,或?qū)ν馐跈?,甚至直接關停。
?
無獨有偶。
2019年12月13日,中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布?《上市公司分拆所屬子公司境內(nèi)上市試點若干規(guī)定》
(下稱“上市公司分拆新規(guī)”)
使得A股上市公司拆分子公司港股上市
(即,“A”拆“H”)
和港股上市公司拆分子公司A股上市
(即,“H”拆“A”)
之后,又掀起一輪A股上市公司拆分子公司A股上市
(即,“A”拆“A”)
熱潮。
上市公司拆分新規(guī)之前,熱潮在港股、A股輪番起伏,“微創(chuàng)系”奔走兩地上市;“藥明系”、“復興系”港股、A股接連上市。上市公司拆分新規(guī)之后,拆分再入熱潮,2020年以來,已有九家藥企公布拆分計劃。
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無論是跨國藥企還是國內(nèi)資本,拆分的熱度從未停止。
但從過往醫(yī)藥公司的戰(zhàn)績看,無論是跨國藥企默沙東、輝瑞、諾華,還是國內(nèi)頭部藥明康德、微創(chuàng)醫(yī)療,亦或者打響“A”拆“A”第一槍的迪安診斷,它們成敗皆有,因此并非是大眾所熟知的“分拆即能雙贏”。在拆分的過程,苦口即嘗,但未必是良藥,拆分可以雙贏,亦可雙輸。
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然而在資本市場上,這一波又一波的藥企入局,入市、退市,跟風者漸多,那么輸贏難定,對他們來說,爭名逐利,這是否又是一場資本逐利的游戲?
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01
拆分
:
從鎮(zhèn)痛到細分聚焦
?
乙酰氨基酚
(撲熱息痛)
足以緩解短暫或輕度的頭痛,但曲馬多
(非阿片類嘞中樞神經(jīng)鎮(zhèn)痛藥)
能夠快準狠的緩解中重度的疼痛,對術后的病人來說,曲馬多是一劑耐受性強、低依賴性的鎮(zhèn)痛藥。而對跨國藥企來說,他們在短暫的風暴中,正需要這劑良藥,予以鎮(zhèn)痛之效果。
?
2020年2月6日,默沙東
(MRK.US)
宣布,將剝離其女性健康產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品和生物仿制藥產(chǎn)品,計劃成立一家獨立的上市公司
(即下文提到的歐加農(nóng))
。
2021年6月,默沙東宣布完成對歐加農(nóng)
(Organon)(OGN.US)
的拆分計劃,拆分后的歐加農(nóng)
(Organon)
深耕女性健康領域,業(yè)務涉列皮膚、疼痛、呼吸、心血管等產(chǎn)品。
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業(yè)內(nèi)普遍猜測,此次拆分是為鎮(zhèn)痛。
默沙東的核心產(chǎn)品順爾寧、舒降之、保列治皆已過專利保護期,而新藥的研發(fā)也遭遇瓶頸,
除可瑞達
(“K藥”)
在2014年獲批以外,默沙東近年來并無重磅產(chǎn)品獲批
(當時,誰也無法預料,默沙東新冠口服藥的橫空出世)
。在全球市場上,藥品價格降低,銷售市場縮水,對默沙東來說,這一次凜冬將至,而拆分或許可以獲得短期的資本回報,不失為鎮(zhèn)痛之法。
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歐加農(nóng)
(Organon)
的成立的確帶來了可觀的收益。
11月12日,歐加農(nóng)
(Organon)
公布三季度財報,受疫情影響,2021年歐加農(nóng)Q3的營收為16億美元,同比減少1%,但其三季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為24.1億美元,較去年同期的17.57億美元增長了37.22%,拆分初見成效。
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事實上,專利到期并非不可預見,短期鎮(zhèn)痛也需要看好長期效果。
各大跨國藥企早已做足準備,在公司內(nèi)部,巨頭剝離非核心業(yè)務,在公司以外,巨頭與巨頭之間形成閉環(huán)合作,達到長期鎮(zhèn)痛的效果。
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2014年4月,GSK
(葛蘭素史克)
、諾華、禮來三大巨頭進行了高額的資產(chǎn)置換,
諾華以160億美元收購GSK抗癌藥物部門;GSK以52.5億美元收購了諾華的疫苗部門
(不包括流感藥物)
;GSK與諾華將合并非處方藥物部門,成立消費者保健藥物合資企業(yè)
(暫未定名)
。此外,諾華將其動物保健部門出售給禮來,售價54億美元。
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2018年,GSK再次改組,
先是在3月27日以130億美元現(xiàn)金收購諾華在兩家公司的消費者醫(yī)療保健合資企業(yè)中36.5%的股權,而后于12月宣布與輝瑞
(PFE.US)
達成協(xié)議,擬將兩家的健康業(yè)務部門合并。到了2019年8月,經(jīng)歷了8個月的磨合,GSK終于與輝瑞完成交易,并持續(xù)整合雙方的消費保健業(yè)務,全球最大的OTC公司--葛蘭素史克消費保健品公司
(GSK Consumer Healthcare)
即將登上舞臺。據(jù)GSK公告預測,合資公司成立后,有望每年節(jié)約6.75億美元的成本,而節(jié)約的成本最高將有25%再次投入到業(yè)務中,用以支持核心業(yè)務或創(chuàng)新研發(fā)的增長。
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因此,對跨國藥企來說,拆分不只是鎮(zhèn)痛,還是“瘦身”之方法,破局之“解藥”。
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精細化管理可以減少母公司總攬全局所帶來的負面效應,規(guī)避大企業(yè)復雜程序,提高研發(fā)效率,使得各個營業(yè)主體能夠?qū)W⒑诵臉I(yè)務,實現(xiàn)“術業(yè)有專攻”,從而有效提升資源的配置。
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與默沙東同一時間
(2020年2月6日)
,GSK再次進行整合,并公布其拆分計劃,在未來兩年內(nèi)將公司分為兩個實體,一個專注藥品和藥物研發(fā),一個深耕消費者醫(yī)療保健產(chǎn)品。
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同年
(2020年5月)
,輝瑞也剝離了旗下的抗感染藥物將泰閣
(注射用替加環(huán)素)
、威凡
(伏立康唑片)
。而輝瑞的“瘦身”也不止于此,早在2019年7月,輝瑞就剝離了其仿制藥業(yè)務,組建了輝瑞普強,隨后輝瑞普強與仿制藥巨頭邁藍合并,成立暉致,業(yè)務主要聚焦藥物的可及性和改善患者的健康。受到國內(nèi)“4+7”帶量采購政策的持續(xù)影響,今年3月
(2021年3月)
,輝瑞又賣掉了杭州的生產(chǎn)基地,以剝離更多的非核心業(yè)務,進一步實現(xiàn)“瘦身”計劃。
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在剝離非核心業(yè)務這條路上,賽諾菲也參與其中。
調(diào)整之前,賽諾菲
(SNY.US)
在2019年的總銷售額達409.9億美元,同比上漲2.8%,但是其消費者健康營收53.17億美元,同比下降0.8%。在消費者業(yè)務部門業(yè)績下降的情況下,賽諾菲選擇重組,全球業(yè)務部門重新搭建框架,分別聚焦三大業(yè)務單元,即特藥
(免疫、罕見病、腫瘤等)
、疫苗、普藥
(糖尿病、心血管等)
,而消費保健業(yè)務
(包括非處方止痛藥等產(chǎn)品)
或?qū)ⅹ毩ⅲ虺鍪奂爸亟M合資公司。
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到了2020年第一季度,賽諾菲的拆分初見成效,一季度總營收97.2億美元,凈利潤18.37億美元,同比上漲了6.91%和47.37%,在整體市場疲軟的情況下,可謂是沙漠里的綠植,逆勢增長。而這一年5月,賽諾菲中國區(qū)將原有的處方藥、疫苗
(賽諾菲巴斯德)
、消費者保健三大業(yè)務單元改組,改組后分為特藥、疫苗、普藥三個單元以及獨立的消費者事業(yè)部,形成與總部一致的架構,即“3+1”模式。
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瘦身之后,各跨國藥企的業(yè)務管線愈發(fā)明確,更加聚焦細分領域。
創(chuàng)新藥、疫苗成為近年來巨頭們最關注的產(chǎn)業(yè)。而全球新冠肺炎大流行以來,輝瑞、默沙東等跨國藥企更是聚焦疫苗、新冠口服藥,受益者廣泛,藥企也收獲頗豐。
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跨國在拆分之旅愈發(fā)明確,剝離非核心業(yè)務,聚焦新藥研發(fā),是其核心目標。
一如輝瑞、默沙東所走過的路,今年以來,GE醫(yī)療、強生、阿斯利康等跨國藥企也相繼從宣布拆分、重組。
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這些跨國藥企均在全球藥業(yè)占有一席之地,有雄厚的資本和充足的現(xiàn)金流堆積,但受到市場、價格、公共衛(wèi)生問題等多重困境的影響,在做大與做精不可兼得的情況下,拆分是跨國藥企的轉(zhuǎn)型方式之一。
02
拆分續(xù)集
:
國內(nèi)藥企的綠燈
拆分不只是跨國資本的角逐,也是國內(nèi)藥企的綠燈。
2007年的秋天
(8月)
,學霸夫妻李革與趙寧帶著藥明康德一路奔波,從2000年的一間650平米化學服務實驗室,7年后終于在美國紐交所完成上市。一時間,學霸夫妻的身價也因為上市而水漲船高。
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然而時隔8年
(2015年)
,藥明康德又以33億美元從紐交所私有化退市,一時間傳言四起。
但早在2015年5月,藥明康德旗下子公司合全藥業(yè)掛牌新三板前,李革和匯橋資本集團就提出藥明康德私有化。
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盡管藥明康德從美股退市,但它的步伐從未停歇,藥明康德一分為三,
2015年5月,合全藥業(yè)正式掛牌新三板;從藥明康德剝離的以生物制劑業(yè)務為主的藥明生物
(02269.HK)
,于2017年6月在港交所上市,而藥明康德
(603259.SH)
也在私有化三年后
(2018年3月27日)
,順利在A股過會;而2018年12月13日,藥明康德在港交所主板也掛牌上市交易。
至此,藥明康德的一拆三順利完成,變身國內(nèi)最大的CRO
(醫(yī)藥研發(fā)合同外包服務機構)
。
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然而,藥明康德的拆分之旅并未停止。
2020年11月3日,聚焦細胞免疫療法的藥明巨諾生物制藥公司
(02126.HK)
正式登陸港交所,這是藥明康德一拆三后的第四家公司,也是“藥明系”的第三家公司。
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入市、退市,一分為三或四,藥明康德聚焦CRO,藥明生物關注生物制劑,而藥明巨諾專注CAR—T等細胞免疫療法,藥明的拆分與眾不同,但也將業(yè)務精細化、專業(yè)化,仍是早期拆分的佼佼者。
截至今年4月,在只計算“藥明三劍客”
(藥明康德、藥明生物、藥明巨諾)
的情況下,其總市值也已超過7000億人民幣
(約1096億美元)
,在國內(nèi)醫(yī)藥市場首屈一指。
?
??
當然,拆分的模式不止藥明康德一種,綠燈也不只為一家企業(yè)通行。
在此之前,國內(nèi)上市公司因拓寬融資渠道、尋求更高估值或提升運營效率而進行拆分的公司不在少數(shù),以典型的“A”拆“H”和“H”拆“A”模式為主。
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“A”拆“H”復星醫(yī)藥
(600196.SH)
當屬典型。
1998年復星醫(yī)藥A股上市,其控股子公司眾多,業(yè)務雖為藥品、器械、醫(yī)療服務等三大板塊,但包含種類眾多。2017年、2019年,復星醫(yī)藥先后推動旗下公司復銳醫(yī)療科技
(01696.HK)
、復宏漢霖
(02696.HK)
赴港上市,完成“A”拆“H”模式。
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繼“A”拆“H”,復興醫(yī)藥仍在上演拆分續(xù)集。
2019年11月2日,復星醫(yī)藥再次發(fā)布公告,擬拆分Gland Pharma在印度上市,到2020年11月20日,Gland Pharma
(GLAND.INR)
完成首次公開發(fā)行
(IPO)
并于印度證券交易所和孟買證券交易所掛牌上市。
從Gland Pharma歷年業(yè)績來看,2018年,Gland Pharma營收和凈利潤分別較2017年增長了約19.50%、29.02%。而2019年,它的凈利潤又比2018年增長率52.2%,拆分之前已是復星醫(yī)藥的核心子公司之一。而拆分之后,Gland Pharma能夠為總公司創(chuàng)造更多的收益,對復星醫(yī)藥來說,無論是2017年的收購,還是2019年的拆分都朝著好的方向發(fā)展。
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1998年常兆華辭去高薪工作,來到上海張江創(chuàng)辦了微創(chuàng)醫(yī)療,并于2010年9月24日在港交所正式交易。此后,
在微創(chuàng)醫(yī)療
(00853.HK)
拆分路程,它當屬“H”拆“A”代表,
2019年,微創(chuàng)醫(yī)療將旗下主營動脈及外周血管介入醫(yī)療器械的心脈醫(yī)療首先拆分,并于同年
(7月22日)
登陸科創(chuàng)板。拆分之后的2020年上半年,在疫情大面積緊逼,經(jīng)濟低迷的情況下,心脈醫(yī)療
(688016.SH)
營收仍然可觀,營收為2.15億美元,同比增長24.95%。
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2020年1月5日,微創(chuàng)醫(yī)療再次提出拆分其非全資附屬公司MicroPort CardioFlow Medtech Corporation
(微創(chuàng)心通醫(yī)療科技有限公司)
的股份單獨上市,微創(chuàng)心通將聚焦以心臟瓣膜疾病為主的結構性心臟病的器械,使得集團
(微創(chuàng)醫(yī)療)
在心血管領域更加精細化。
經(jīng)過2020年4月到上市之前的數(shù)輪融資,包括引入高瓴、CPE等七家戰(zhàn)略融資者,2021年2月4日,心通醫(yī)療
(02160.HK)
在港交所正式上市。
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2021年11月2日,“微創(chuàng)系”迎來第三家上市公司,微創(chuàng)醫(yī)療科學有限公司旗下子公司上海微創(chuàng)醫(yī)療機器人(集團)股份有限公司
(下稱“微創(chuàng)醫(yī)療機器人”)(02252.HK)
,在港交所主板成功上市。首日收漲超6%,股價為45.8港元,市值達到436.5億港元。
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微創(chuàng)醫(yī)療機器人的拆分早有預見,
從2014年開始,微創(chuàng)醫(yī)療機器人在公司內(nèi)部孵化,次年便獨立出來,到2020年底,微創(chuàng)醫(yī)療就考慮拆分微創(chuàng)醫(yī)療機器人,并使其獨立上市。
這一愿景在經(jīng)過2020年8--10月,兩個月快速A/B輪融資后,于今年實現(xiàn)。此外,微創(chuàng)電生理等子公司也已進入籌備上市階段,“拆分”大戲仍在上演。
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但“A”拆“H”和“H”拆“A”等交替拆分上市模式并不適用全部企業(yè)。
新政策給了藥企另一種選擇,2019年12月13日,中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布《上市公司分拆所屬子公司境內(nèi)上市試點若干規(guī)定》,“A”拆“A”熱潮就此拉開。
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2020年2月,迪安診斷
(300255.SZ)
打響了醫(yī)藥行業(yè)“A”拆“A”第一槍。
27日晚,迪安診斷發(fā)布公告稱,其旗下主營臨床質(zhì)譜技術的子公司—杭州凱萊譜精準醫(yī)療檢測技術有限公司
(下稱“凱萊譜”)
增資擴股暨拆分上市進程正式啟動,并將其拆分到科創(chuàng)板上市。同年10月28日,迪安診斷宣布凱萊譜又進行了一輪增資擴股,凱萊譜的上市之路還在繼續(xù)。
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根據(jù)不完全的統(tǒng)計,在“A”拆“A”?的熱度之下,2020年有九家公司宣布以此模式進行拆分。
長春高新、華蘭生物、天士力、麗珠集團、科倫藥業(yè)等都紛紛宣布拆分上市,如2020年6月24日,科倫藥業(yè)
(002422.SH)
發(fā)布公告稱,公司擬將其控股子公司川寧生物拆分至深交所創(chuàng)業(yè)板上市。拆分之后,川寧生物將作為科倫藥業(yè)下屬生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)抗生素中間體業(yè)務的主要平臺。
?
但宣布拆分的眾多國產(chǎn)藥企中,遼寧成大
(600729.SH)
的成大生物
(688739.SH)
拆分速度最快,
于2020年9月成功過會,但這與它本身的優(yōu)勢不無關系,作為主營獸用疫苗的成大生物,其2020年上半年的主營收入達10.3億元,同比增長39.87%;凈利潤5.2億元,同比增長62.11%。但對成大生物來講,拆分只是開始,資本的盛宴還在持續(xù)。
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?
?
2021年,拆分上市仍在接續(xù)上演。
6月30日,威高集團
(01066.HK)
控股子公司威高骨科
(688161.SH)
上交所科創(chuàng)板正式掛牌上市,威高骨科現(xiàn)有總資產(chǎn)32億多元,總股本4億股,發(fā)行股本4141.42萬股,發(fā)行價格36.22元。對威高骨科來說,剝離、上市,它的“H”拆“A”模式順利完成。
?
03
成也拆分,敗也拆分
?
當然轉(zhuǎn)型并非都是成功。據(jù)不完全統(tǒng)計,
在國際上,有39家此類公司走上了獨立的發(fā)展之路,從母公司及拆分時間看,它們大都是在過去10年間從12家全球大型制藥商中拆分出來的。
其中,10家已成功上市,8家仍為私有企業(yè),11家已被收購,剩余10家要么破產(chǎn)、要么不再活躍。
?
即便是跨國藥企在拆分這條路上也并非一路坦途,
默沙東曾與本土先聲藥業(yè)成立合資公司,然而從2011年到2015年,短短4年的時間,他們之間的合作還未走上正軌,就已經(jīng)確認“分手”,
可謂是蜜月期中的冷戰(zhàn),然后這場冷戰(zhàn)也只是草草收場,也并未解決默沙東的專利危機。
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而國內(nèi)也是如此,雖然拆分不止,但拆分的過程艱辛。
盡管上市公司分拆新規(guī)為國內(nèi)藥企的拆分上市開辟了新的模式,但是總體上來看,目前雖有百克生物、成大生物、威高骨科等通過科創(chuàng)板上市,但是打響第一槍的迪安診斷拆分仍未見光亮,其子公司凱萊譜在2020年10月仍在增資擴股階段,而凱萊譜的業(yè)績也不如意。
迪安診斷在2019的年報中預測,凱萊譜2020年到2024年的收入增長率成逐漸下降趨勢,凱萊譜的營業(yè)收入、凈利潤也在縮水,總體來看,凱萊譜的上市時間仍不明朗。而曾計劃在科創(chuàng)板上市的天力士生物,亦在提交上市申請的大門里進進出出。
2021年1月6日,天力士生物撤回首次公開發(fā)行股票申請,并收到上海證券交易所
(簡稱“上交所”)
終止其本次上市審核的決定。
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根據(jù)天力士生物當時的回應,考慮受到疫情和醫(yī)保支付價格的雙重影響,天力士生物2020年上半年,旗下產(chǎn)品普佑克銷售收入增長放緩,實現(xiàn)銷售收入7,828.77 萬元,同比降低42.26%;但下半年疫情逐漸得到控制,負面影響有所緩解,但達到科創(chuàng)板要求之一的,最近一年營業(yè)收入不低于人民幣2億元,還有待觀察,撤回是保險的舉措。
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而天力士的波折也不只是這一次,天士力生物曾于2020年6月提交港股上市申請,11月通過港交所聆訊,但上市進程中斷。
據(jù)行業(yè)媒體報道,一方面因當時香港市場不佳,另外一方面是目前醫(yī)藥板塊估值的不確定性較大。
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2020年5月,天士力公開表示再次計劃拆分上市科創(chuàng)板。
6月10日,天士力生物與中信證券簽署了上市輔導協(xié)議,次日報送了輔導備案登記材料。相比于一般擬A股上市企業(yè)至少3個月的輔導時間,天士力生物的輔導工作持續(xù)時間僅兩個多月。8月20日,證監(jiān)會上海監(jiān)管局于披露了天士力生物醫(yī)藥股份有限公司的上市輔導工作總結報告,天士力生物將再次遞交新的招股書,并沖刺科創(chuàng)板上市。天力士生物拆分上市可謂一波三折,終于接近尾聲。
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子公司業(yè)績差強人意或?qū)е逻M展緩慢的拆分不在少數(shù),
但是拆分中止的原因也不止于此,母公司資金鏈斷裂導致子公司上市中止也是拆分失敗的原因之一。
2020年8月,延安必康
(022411.SH)
發(fā)布公告,因?qū)嶋H控制人被陜西證監(jiān)局處罰,決定終止子公司九九久的拆分上市科創(chuàng)板計劃。此后九九久科技波折不斷,先是上市中止,而后股權轉(zhuǎn)讓中止,原定向周新基轉(zhuǎn)讓74.24%的股權,因雙方協(xié)商不一致而被迫中止。
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04
拆分:未來不止
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國內(nèi)藥企在拆分這條路上,擁有“A”拆“H”、“H”拆“A”、“A”拆“A”和混合拆分等多種打法。
盡管拆分的路上,有折戟沉沙的藥企,但在藥企的算盤里,拆總比不拆好。
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對傳統(tǒng)藥企而言,拆是以三對一的打法,在戰(zhàn)術上勢均力敵。
抬估值、緩負債、拓業(yè)務是市場為拆分總結的三點原因。相比跨國藥企,對以仿制藥為主的國內(nèi)市場來說
(占比約95%)
,創(chuàng)新藥不能停。因為從長遠來看,只有本土創(chuàng)新藥發(fā)展,才能打開全球市場,推動創(chuàng)新藥板塊的估值進一步提升。
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但是,創(chuàng)新藥研發(fā)周期過長,研發(fā)投入高、風險大,資金回籠難上加難。行業(yè)人士表示其長期看是利好,短期來看則可能拖累母公司。拆分則能減少風險,拆分之后不僅可以獲得新的融資,解決研發(fā)成本等問題,也可以保障母公司和子公司協(xié)同發(fā)展。
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如前所述,藥明康德和復興醫(yī)藥所拆分出的新藥研發(fā)公司
(即藥明巨諾和復興凱特)
正是拆分的典型代表。
藥明巨諾上市,復興凱特的CAR-T進入市場,天價細胞免疫治療方法給了絕癥患者新的希望。對藥企來說拆分上市能夠籌集高額資金,對藥明康德、復興醫(yī)藥來說,當母公司與子公司合并,新的資產(chǎn)負債表或許能夠抵消從前收購所積累的負債。
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2021年以來,藥企的拆分還在繼續(xù),或許潮水永不停止,對他們來說,這些不僅是鎮(zhèn)痛、瘦身之法,還是隨著潮水走向新的市場的開端。
參考文獻
[1]?
重磅!
默沙東、GSK宣布拆分計劃,跨國藥企再掀并購潮.?雷公.健識局.2020.2.6
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